進可攻，退可守

如果你那個營收不高，然後甚至還有沒有賺錢，或者甚至是虧損，那可能要先考慮的是縮減成本，縮小規模，那如果有賺有利潤，營收不錯，再想着是不是要增，擴大規模，增加成本就能增加，然後讓那個營收增加的更多，這樣才有比較高的利潤。